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《人民网》:10博矿业临涣选煤厂“严细实精”打好岁末年初安全“组合拳”
2019-12-30 08:35  

岁末年初,是安全管理的特殊关键时期。安徽10博矿业临涣选煤厂用“严细实精”管理作风全力打好“百日安全会战、强化安全集中整治”攻坚战,集中精力抓安全,加大安全管控力度,牢筑安全根基,确保实现安全“四零”目标。

安全管理“严”。该厂旗帜鲜明地把严抓安全作为压倒一切的政治任务,树立“安全管理没有节假日、安全管理没有双休日”理念,用铁规、铁面、铁腕“三铁”抓安全。严格落实《关于强化安全生产严细实精作风的十条刚性规定》,严格执行值班、跟带班、禁酒令、请销假等制度。严密管控安全风险,每周开展拉网式安全隐患大检查,对照问题找差距、定举措、抓整改,严厉打击“三违”行为,严细隐患排查、整治,防堵安全漏洞。坚持“问题不解决不放过、原因没查清不放过、措施不落实不放过、不分析不处理不放过”的“四不放过”原则,实现安全管理从事后防范向源头管理转变、从事故查处向打牢基础转变。

安全管理“细”。该厂以安全生产体系建设为统领,深耕细作,让体系扎根班组、扎根岗位、扎根现场,打通体系建设“最后一公里”。实行细致、细化、精细管理,大处着眼、小处着手,细化责任,把安全责任分解到个人,安全目标分解到岗位,规章制度落实到职工,促使安全工作层层有人抓,事事有人管,人人有责任。严格细致落实“两个规范”,规范管理人员的安全管理行为和职工现场安全操作行为,堵塞安全管理细微漏洞,全面消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素。严细安全检查,做到走一路、查一路、管一路,细致督察干部带班在岗情况、职工作业行为规范情况、设备检修安全技术措施落实情况,时时处处督促职工遵章守纪,按章作业。

安全管理“实”。该厂要求管理人员把抓安全的主战场放在生产一线,多深入现场,多跑边远岗位,多抓特殊地段和安全薄弱环节,及时解决急难险重问题。落实厂、车间、班组、岗位四级隐患排查,做实做牢风险管控重点,各类隐患以“五定”形式限期整改。用心用力用功抓好安全管理,做实腿勤跑到、眼勤看到、嘴勤说到、脑勤想到“四勤四到”,做到工作前移、身子下移,以扎实、诚实、务实的工作态度,踏踏实实干好实实在在的工作,在管理上凸显实效。同时,该厂领导积极开展“送教下基层”垂直培训、形势任务政策下基层宣讲等系列安全活动,教育引导干部职工认清矿区面临的安全形势,凝聚共识、鼓足干劲,安全稳定高效完成工作任务。

安全管理“精”。该厂制定出台加强机电工作质量管理刚性规定精细管理的具体举措,层层把住毫米关口,项项打造精品工程。按照“抓整治、补短板、严管理、上台阶”思路,精准开展机电运输专项整治。加强设备巡查、维护、保养、检修等精准管理,形成有效的管控机制,保障设备完好,提高生产系统精准可靠性。同时对烧焊、停送电、起吊作业等进行安全风险精准研判,制定针对性措施,做到把源头治理挺在风险前面,把风险管控挺在隐患前面,把隐患整治挺在事故前面,保障安全生产。(石启元)

来源:《人民网》 12月19日 安徽频道

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