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公司要闻
临选厂向管理要效益
2015-05-07 09:20 方珊珊 

临选厂在管理过程中,注重目标与实际的有机结合,注重管理中的过程控制,通过“节支、降耗、回收、修旧”等具体措施,努力向管理要效益。

针对偶有设备使用维护不当,造成浪费的实际,加强设备巡查,对在用和备用设备进行检查统计,明确操作步骤,消除和避免了因误操作、不规范操作、不按设备要求操作、盲目操作等造成的设备或配件损坏。

临选厂以降低成本为着眼点,在生产过程中,要求各单位必须按生产顺序进行操作,避免因返工导致材料、配件等人力物力的损耗和浪费。同时加强对设备的保养、维护,提高设备可靠性,减少事故率。制定了回收修旧奖励办法。按照“指定地点、集中存放、挂牌管理、分类码放”的原则,规定基层单位对回收的废旧材料、配件进行分类标识入库、集中核计,并实行月考核、月兑现。

加强对回收的各种工具和物件的维修复用,减少新品投入。定期开展修旧利废活动,对筛面、片阀、滤布、管道、安全阀等易损元件进行集中修复再利用。

(责编 姚春雷)

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