当前位置:首页 > 新闻动态 > 公司要闻
公司要闻
铁运处调整和完善工资分配政策
2015-05-01 09:39 黄登财 

为积极应对当前煤市寒流,稳定职工队伍,缩小干群收入差距,铁运处充分发挥工资调控和经济杠杆作用,全面推行内部市场化考核,经处领导班子专题研究后,对该处的工资分配办法做了进一步调整和完善。

该处严格按照10博矿业《关于规范员工工资收入分配的暂行规定》和《关于2015年内部市场化建设工作的实施意见》等文件要求,进一步健全完善工资分配制度,实行以岗位收购工资为主,全面推行市场化分配考核机制。实行岗位收购考核工资即:对全处所有技能员工和管技人员,全面封存档案工资,实行岗位收购制,以现行的岗位工资系数为基础,将保底工资与出勤和个人考核得分挂钩,对所有职工按日考核评分,月末计算总分,实行积分制薪酬管理。对于科级管理人员,实行“岗位收购工资+安全考核工资+绩效考核工资+效益奖”办法,出台《科级管理人员绩效考核办法》,明确科级管理人员的收入上限,按月考核绩效得分,并与本单位管理难度系数挂钩,真正缩小干群收入差距。

由于矿区铁路基层各科段工作任务不同,职工之间工作量大小不一,劳动强度、技术等级要求、安全管理难度、成本管理责任、工作生活环境、交通便利程度等差别较大。该处合理调整职工收入比例,将工资总额分为岗位收购考核工资、安全结构考核工资、“双量”(运量和质量)考核工资、专业市场考核工资等几大块,月末根据工资结余情况,再考虑以经济效益奖的方式分配。取消各类单项奖,按内部市场化运作方式,对机车车辆维修、通讯电力大修、线路大修等按工程劳务结算,对职工学业务学技术、技术比武、科研项目等,按考试、比赛或评选结果,纳入月度岗位收购考核加分范围。严格控制加分项目、加分范围和标准,严肃考核纪律,一经发现侵害职工工资分配的事件,严肃处理。同时,劳动工资科、纪检监察审计科、工会等部门组成督查组,不定期深入基层检查各单位分配政策执行情况,积极开展工资分配分析会,深入掌握职工对工资分配的所思、所想、所盼,促进分配的透明、廉洁性,让职工踏踏实实工作,明明白白领薪,切实维护职工合法权益,真正实现工资分配公开、公平、公正。

(责编 姚春雷)

关闭窗口
友情链接
请关注官方微信
    人民网     新华网     中国共产党新闻网
    国家煤矿安全监察局     安徽省人民政府网     安徽省国资委
    安徽先锋网     东方煤炭     秦皇岛煤炭网
XML 地图 | Sitemap 地图