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公司要闻
“新春走基层”专题报道之一
2016-02-09 16:30  

编者按:最绚丽的风景在基层、最动听的声音在基层。在新春佳节即将来临之际,由10博矿业党委工作部和新闻传媒公司共同策划的“新春走基层”专题报道,从今天开始,将陆续与大家见面。组织此专题报道,旨在弘扬主旋律,凝聚正能量,倡导新闻宣传工作者践行“走基层、转作风、改文风”精神,生动报道新的一年基层单位出现的新变化、新气象,从一个侧面反映矿区干部职工积极向上的精神风貌。敬请关注。

用心打通“最后一公里”——涡北矿画好服务职工“同心圆”

在涡北矿综采二区职工刘圣来眼里,直达涡阳县的公交车站台放在了矿门口,不仅缩短了行走的距离,更是拉近了同矿井“心”的距离。“之前,去县城的公交车站台离矿门口有500多米,每次坐公交车去县城还要走一段路,好几次快到站台的时候,公交车却开走了,真是能气死人!”。刘圣来说道,“现在好了,自从上次向矿领导反映这个问题后,没过两天就解决了,矿上把咱反映的问题当回事办,咱工作起来也有了劲头!”

同样因坐车而烦恼的还有物管科职工赵勇罗,家住芦岭矿,每次回家都要从矿上到县城去坐开往宿州的大巴,到了宿州再倒一次车才能到家,等车、倒车、走走停停,休班两天,时间全都浪费在路上了。“矿上现在开通了直达宿州的专车,一天两班车,‘一站式’的服务确实为我们解决了实际困难,再也不用为回家坐车而烦心了。”赵勇罗开心地说道。

严峻的经营形势下,涡北矿坚持一切为了职工、一切依靠职工、发展成果与职工共享,全力画好以服务职工为中心这个同心圆,从职工关心的“衣食住行”着手,真正把关爱之心用在职工期盼处,把关爱之事做到职工心坎上,激发职工的干事创业激情,推动矿井安全生产。

这个矿领导班子成员主动深入基层、深入一线,在与职工群众“唠家常”、“掏心窝”中了解职工的真实想法。针对职工反映的乘车难、采煤一线工作服裤子不够用、食堂盒饭供应量少等与工作生活密切相关的问题,在政策、条件和能力允许的范围内,全力解决职工群众最关心、最现实的利益问题,真正做到“职工动嘴,矿上跑腿”,提升职工的幸福指数。

该矿积极和涡阳县汽车站协调开通从矿上到宿州的专车,方便职工出行;取消科级干部餐厅,职工食堂中午4个窗口全部供应盒饭,延长供应时间,且要保质保量、价格实惠;为采煤单位职工单独发放工作服裤子407条,洗衣房增加了为采掘一线职工洗涤衬衣的服务;“两堂一舍”实行走动式管理,物业科管理人员、督查办及矿值班每天进行检查;加强地面环境整治,确保做到美化、亮化、标准化;丰富职工业余文化生活,举办拔河巡赛,开展动感徒步……每一件事都是从职工的“心声”入手,成为在“严冬”面前的暖心之举。

据悉,该矿现在正积极与涡阳县交通部门沟通,开通矿门口到涡阳县火车站的公交车,方便职工回家。 (刘敏)

“三违”办不办 大家说了算——走进朱庄矿安全“小法庭”

近日,朱庄矿又有一名职工通过向工会安全生产处罚复议裁决委员会申诉,撤销了原“三违”处罚决定。2015年,该矿共受理“三违仲裁”申诉裁决26件,职工主动撤回6件,其中有10件被撤销原处罚决定,其余维持原决定,切实维护了职工的合法权益。

1月15日下午,笔者来到该矿工会法律室,与工作人员吕晓颖一起调阅了“三违仲裁”的相关资料。在查阅职工申诉申请表时,笔者看到一个典型事例:2015年12月18日早班,通风区放炮员王辉在掘进8队放炮时,管理人员潘某发现其未严格按照技术图牌板的要求,按80个炮眼的规定装药放炮,实际按41个眼放炮,于是决定王辉进“三违”学习班,王辉不服,提出申诉。

该矿安全生产管理处罚复议裁决委员会在充分查明事实后,认定当时8队35423石门上山掘进角度大,且存在煤层、岩石松软等实际情况,王辉根据现场情况调整减少放炮眼和装药量,并无不当之处,于是复议裁决小组经过5名仲裁员的“无记名投票”,对王辉作出了不构成“三违”的裁决决定,及时化解了矛盾。“职工安全处罚不再是检查人员一个人说了算,矿上这样做是真正让咱职工心服口服,心明气顺。”王辉高兴地说。

近年来,朱庄矿把维护职工群众利益作为“三严三实”专题教育活动的着力点,坚持“严细管理,热情爱护”原则,制定完善了《朱庄矿安全生产管理处罚复议裁决办法》,规定单位和管理人员在安全生产管理工作中,对职工进行处理和罚款时,必须以国家法规政策、10博矿业文件规定、矿规章制度为依据,并查清事实,向职工明确告知,做到处理、处罚有理有据。为切实保障职工的合法权益,该矿于2015年年底建立了以采煤、掘进、辅助单位以及部门科室管理人员为主体的安全处罚复议仲裁员库,实行复议裁决“无记名投票制度”,真正做到了使职工委屈有处诉说,困难有处求助,意见有处反映。职工亲切地称其为“咱们职工的‘安全小法庭’”。

该矿明确规定干部职工不服各类处理、安全处罚决定的,应在接到处罚通知之日起两日内,向安全生产管理处罚复议裁决小组办公室递交书面复议申请,如实陈述事实和理由。复议裁决小组在充分听取争议双方意见,并对案件实际情况调查核实后,及时进行集体复议裁决,并规定申请人所在单位的党、政正职中应至少一人参加调查。裁决采取无记名票决制,即少数服从多数。如复议结果维持原处罚决定的,继续执行;复议结果改变原处罚决定的,按变更后决定执行;复议结果撤销原处罚决定的,原决定不得再执行,使安全处罚做到公开、公正、公平,构建了和谐的劳动关系。 (韩亚春)

有事敞开说 说了很管用——杨庄矿“党员说事室”架起连心桥

“‘党员说事室’还真管用。”日前,杨庄矿掘进单位的党员职工来到矿“党员说事室”,反映职工防护口罩的滤纸不够用,希望帮助解决。接待说事人的矿领导现场办公,当日落实了防护口罩滤纸问题。

为了畅通渠道,让党员职工说出自己的心里话,提出企业管理的好建议,持续推进矿井安全和谐稳定,该矿党委自去年4月份着手建立“党员说事室”,对工广内闲置的四角亭子进行简单改造,实施内墙刷白,外墙冲刷保洁,同时建立说事制度,明确党员说事室职责和功能定位,于2015年8月份正式启用。由党委工作部、纪委、办公室、工会、人力资源科等五个机关部门轮流值班,热情接待前来说事的党员职工,做好接待记录。“在这里我们有事就说,有事直说,有事实说,畅所欲言。”该矿综采一区党员符心亮说,“以前有想法无人知,有事情不敢讲,随着矿‘党员说事室’的成立和事事灵说事热线电话的开通,有效改善了以前存在的这些现象。”“我反映的加强班队长提拔与使用的问题,得到了矿领导的高度重视,矿上很快专门召开了基层班队长人员座谈会,并出台了相应的文件。”该矿保运一区班长杨杰说。

“我们提出的一线职工取消翻班打连勤、实行翻班当天集中休息的建议,矿上也已经采纳,这样职工就可以养足精神促安全了。”该矿综采一区区长郑兰矿说。

小小说事室,连着你我他。在这里,有“说办就办”,有“出谋划策”,有“诫勉约谈”,也有“轻松一刻”。一旦有职工走入说事室,值班人员进行初步了解后,会根据实际情况联系相关负责人参与,确保每名职工所反映的意见和建议或者问题都能够记录清楚,落实到人,反馈到位。

为确保说事室取得良好的说事效果,这个矿还专门设立了“440”(事事灵)说事电话热线,方便基层党员和职工与说事室人员的沟通。同时,建立了“杨庄矿党员说事QQ群”、“微信群”,一大批党员已经加入到群中,大家通过群聊的方式,共同为企业安全生产、转型发展建言献策。据统计,该矿“党员说事室”自成立以来,共接待来访的党员职工132人次,收集党员群众意见建议34条。“我们的党员说事室,就是为了搭建起全矿广大党员参与企业管理的良性互动平台,欢迎大家踊跃‘拍砖’!”该矿领导这样说道。(郑红光)

“微”平台助推“大”党建——铁运处烈山工务段党总支创建微信学习平台

“在‘烈山工务段党总支微信平台’里,我们及时掌握10博矿业、处的方针政策和形势任务,随时随地可以参加学习讨论。虽然人不在支部,但时刻感觉到党组织就在身边。”近日,微信名为“距离”的党员沈涛感叹。铁运处烈山工务段党总支微信平台一经创建,就引来不少基层党员的好评。

该段现有党员67名,分布在10博闸河矿区133公里线路的各岗点上,点多、线长、党员高度分散的实际,在一定程度上制约了党建工作的深入开展。为此段党总支积极探索基层党支部加强党员教育管理工作新模式,充分发挥现代网络通讯技术优势,搭建起覆盖全段的“微信平台”。

据了解,该平台纵向由段党总支与段属6个党支部书记组建“党务工作圈”,横向由各支部书记、支部党员、入党积极分子组建以本支部名称命名的“支部工作圈”,形成纵向到底、横向到边模式,段党总支还指定专人负责把政策、任务等学习资料、党务工作通知及时发送到微信工作圈,建立起为全段党员提供全覆盖、全天候、全方位学习交流服务平台。

“微平台”已经成为烈山工务段党员学习交流的便捷通道。现在每名党员只要打开手机微信,进入“烈工段党总支微信平台”,政策宣传、党务公开、工作动态、党员风采、学习园地等栏目一应俱全,尤其是一些偏远岗点职工关心的人员调整、奖金分配、先进评选、组织发展等热点问题以往必须到段、领工区两级机关才能了解,现在只要用手轻轻一点“党务公开”链接,就能清晰看到所要查询的内容。

不仅如此,“微平台”也是党总支服务党员的“百宝箱”。职工焦铮近日就通过“微信平台”及时帮自己解决了难题。原来焦铮符合单独二孩条件,却由于不了解相关手续而苦恼不已。焦铮也没多想,就试着在“微平台”里抛出话题“找答案”,没想到不一会儿就有人把《安徽省二孩政策说明》发到群里,比直接去办事大厅询问还便捷。类似这样的释疑解惑对话几乎天天都在“微平台”上演。有了“微平台”,许多问题都迎刃而解,大家“空中连线”,架起了党组织与党员之间的连心桥,不费时、不误工,切实发挥了“微”平台助推“大”党建的作用,使基层党建工作步入了“信息高速路”,提升了党建工作水平。(黄登财)

QBQ,为班组文化注入新内涵

“QBQ”这几个字母组合在一起,到底寓意着什么?能发挥什么样的作用呢?在临选厂班组管理过程中,这个字母组合却带来了生机和活力,让班组逐渐成为聚焦双效之家、和谐奋进之家、公平公正之家。

“五日改善法”提高效率

“今后,我们尝试通过PDCA的方式改善环境卫生。周一定方案,周二实施,周三检查,周四分析,周五改善……”临选厂东区选煤车间选煤一班班长夏海燕在一次班前会上说。

通过“五日改善法”的推行,东区选煤一班积极行动起来,把循环管理这一方法运用到班组文明卫生创建当中,把平时想不到、干不到的卫生死角也亮化起来,促进文明创建又上了一个新台阶。现在,该班组正准备将“五日改善法”运用到隐患排查方面,着力提升安全自主管理能力。

“国王与天使”拉近距离

“今天我责任区罚了50块钱,为啥?”“皮带机架下存在卫生死角,按照规定处罚50元。”其实,QBQ就是关注问题背后的问题。

在西区装卸车间装卸二班班组会议室的墙上,贴满了类似的便利贴,这就是该QBQ班组活动的一条主线,通过一问一答的方式,把工作中存在的问题充分暴露出来,由扮演“国王”角色的人员来解答“天使”的问题。这样既减少了班组内部的矛盾冲突,又拉近了班组成员之间的距离,提高了班组的凝聚力。

“镜子管理法”促进公开

“通过这种公开透明的方式,知道每天每个人的成绩单,打开了心结,减少了误会,工作吐槽、抱怨的时候少了,理解包容的多了,这样的工作想不干好都难。”袁一分厂运行二班职工王小红在“镜子管理法”开展一段时间后深有感触的谈到。

运用“镜子管理法”公开透明“晒成绩”,每天班前会开始前职工都会到QBQ展板前观看当班生产情况,入洗了多少原煤,生产台时多少,和其他班组差距还存在多少,谁又发现了哪些隐患和提出了哪些好的建议等。通过这种方式班组成员的工作积极性明显提高,促进了班组和谐稳定。

现在,QBQ精神已经潜移默化地延伸到示范班组的工作和生活当中,成为了一种习惯、一种文化,正在改变着看待问题的角度、解决问题的态度以及思考问题的高度。 (刘小矿)

你不落实制度 制度就要落实你——神源煤化工督查组“鲶鱼效应”在发力

“陆书记,工作面上隅角老塘侧棚腿未及时摘除,违反了《3206工作面老塘防火规定》,责任人张子龙进‘三违’学习班,现在向你通报。”

“好的,我立即安排人员整改。”

这是1月15日夜班,神源煤化工3206工作面现场,该公司特别督查组人员刘春耀、曹备战与综采二区跟班干部陆委的一番对话。

随后,督查组又对工作面安全设施、措施落实、人员规范作业等方面进行了全面检查。离开工作面之前,督查组对老塘棚腿摘除问题进行现场验收,并交代跟班干部“今后要及时摘除老塘棚腿,这样有利于老塘老顶顺利垮落,避免发火事故。”另外,对查出的老塘埋管没有保护、防尘设施破损无法正常使用等不能现场立即整改的问题,一一作了记录,并向责任单位综采二区、通风区分别下发督查表,限期整改,并将督查情况在1月15日公司早会上作了通报。

去年11月份,该公司为进一步强化严细实作风,落实“两个规范”,成立由不同专业、具有丰富管理经验和较高技术水平的6名干部职工组成的特别督查组。开展无边界、无限制、无禁忌、无例外“四无”督查,推动基层单位及业务职能部门认真落实公司各项制度、加强履责,由此产生的“鲶鱼效应”,在规范职工工作行为、提高干部执行力方面效果显著。

“公司主要领导要求督查组敢抓敢管,敢于碰硬,要能对上顶得住压力、对下抗得住阻力、对外抵得住诱惑力。”特别督查办主任刘春耀说。“督查组成员树立抓‘三违’就是‘积德行善’的理念,坚持带着问题下井,每人每月至少下井21个,不确定督查时间、地点,侧重于在中班、夜班、周末等特殊时段,以及切眼刷大、工作面安拆等特殊地段进行督查,突出重点抓安全,提高抓‘三违’的质量。”

特别督查组按照“四无”要求,不仅督查各级领导干部工作不作为情况,还督查各职能部门执纪落实以及10博矿业和神源煤化工会议文件精神、制度的执行情况,及各类安全技术措施在现场落实情况等。刘春耀介绍说:“我们特别督查组近期根据公司主要领导安排开展了10博矿业领导视察时指出的问题整改情况、刚性规定落实、锚杆、锚索检测工作、瓦斯办钻孔收尺、食堂卫生、进出矿材料设备管理、生产单位作业规程等多项督查活动,努力打造一支技术型督查组。”“督查组发挥‘鲶鱼’效应,激发各个单位、各个层级人员主动作为、履职尽责,推诿扯皮的少了,主动担责的多了,执行力的提升增强了企业应对严峻经济形势的生存能力和战斗力。”这是该公司干部职工的普遍共识。“我们接受督查组指导意见,强化区队安全自主管理,队长以上管理人员都有抓‘三违’指标,职工被公司抓‘三违’,当班干部也要被处罚,区队形成了‘自己的安全自己管’的氛围。”该公司掘进三区区长许加强说。(宋贤芹)

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