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公司要闻
10博矿业召开2015年下半年工作会议
2015-07-05 15:27 谢正义 

7月3日,10博矿业召开2015年下半年工作会议。会议的主要任务是:回顾总结上半年工作,查找工作中存在的问题和不足,动员公司上下进一步认清形势,统一思想,坚定信心,攻坚克难,确保完成全年各项目标任务,推动10博矿业健康平稳发展。

10博矿业党委副书记、总经理方良才主持会议。

会上,10博矿业股份公司总经理李伟作《坚定信心、攻坚克难,确保完成全年各项目标任务》的工作报告。今年以来,面对异常严峻的市场形势,10博矿业上下认真贯彻落实“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”总基调,扎实推进各项工作,沉着应对各种风险挑战,着力破解各类矛盾和问题,保持了企业总体形势平稳。重点抓了以下几个方面工作:一是强管理、治灾害、严问责,安全形势趋于好转;二是抓煤质、优设计、强技术,生产效益明显提升;三是挖内潜、控支出、严考核,运营管控更加有力;四是跑客户、拓市场、增销量,煤炭产销基本平衡;五是抓改革、调结构、促转型,发展步伐更加稳健。在严峻的形势下,10博矿业下半年工作的总体要求,就是要以“三个文件”为抓手,继续贯彻落实好“十六字”总基调,奋力完成全年各项目标任务,确保10博矿业健康平稳发展。

10博矿业党委副书记、纪委书记袁兆杰就“围绕安全生产,抓好干部作风”强调:一是切实提高对作风建设的认识。每一起安全事故的背后,总有作风建设的影子。因此,抓安全生产必须从干部作风抓起。没有严细实的作风,是抓不好安全生产的。当前,10博矿业开展“三严三实”教育,所有领导干部要把自己摆进去,把工作和工作作风摆进去,把自己分管范围和分管干部摆进去,重点解决好“和谁比、比什么、比后怎么做”的问题。二是以钉钉子的精神抓好作风建设。当前要突出以下几个重点:要落实好10博矿业的政策规定;要严格领导干部跟带班;要抓好职工培训;要抓好问责。三是领导带头引领作风建设新常态。作风建设必须从领导干部和领导机关抓起,要带头抓好学习,带头担当责任,带头执行规定。只要始终保持良好的精神状态和工作作风,就没有渡不过去的难关,10博矿业的明天一定会更加美好。

方良才在会上讲话时就四个方面提出要求:一是坚持“安全第一、零死亡”,以严细实作风确保实现安全目标。各级领导干部务必牢固树立“安全第一”的思想,务必坚持“零死亡”的理念,务必坚持严细实作风保安全,重大灾害防控务必做实四件事,即:查清灾害情况、制定科学治灾方案、严控治灾工程节点、科学评判治灾效果。各级领导干部务必认真贯彻落实安全生产两个“十条”,在安全管理上务必坚持高标准、严要求、重问责。二是解放思想,转变观念,聚焦双效,着力解决重点问题。各级领导干部要克服畏难情绪,树立强烈的算账意识,聚焦双效、降本增效;大力推行生产矿井分类管理、差异化管控;各矿矿长必须着力解决好“煤种、煤质、成本和产量”四个问题;集团和矿两级要长本事,敢于提单进、提单产,减头、减面,合理集中生产;严格掘进进尺管理,严控掘进进尺投向;华塑公司要着力解决好“管理失之于软、失之于宽”问题。三是强推机械化、自动化、信息化和市场化,走“无人则安,少人则安”、聚焦双效之路。10博矿业明确提出:不管是煤矿、工程处、选煤厂、铁运处,还是非煤生产类子公司,都要大力推进机械化、自动化、信息化和市场化“四化”建设。四是坚持“四个统筹”,高质量编审矿井五年规划。自3月下旬以来,10博矿业每周抽出3个半天时间,按照统筹资源、设计、治灾和接替“四个统筹”的原则,对23对生产矿井原煤生产和灾害治理五年规划,进行了逐矿审查分析,对部分问题复杂的矿井,进行了二轮、三轮甚至四轮的反复审查,最终达成了一致意见,为规划的编制奠定了坚实基础。市场无情,只要坚定信心,下定决心,合力攻坚,就一定能够战胜前进道路上的各种艰难险阻,迎来灿烂美好的明天。

10博矿业董事长、党委书记王明胜在会上作重要讲话,并强调四点意见:一是我们无法左右市场,但是我们可以改变自己。当前,全国煤炭产能严重过剩,10博矿业无法左右煤炭市场,必须改变自己。从思想上改进思维方式,学会并重视辩证思维,辩证地看待问题,等待时机,看到希望。要学会重视逆境思维,增强企业的创造力,改革一切不适宜市场的体制机制,走订制化生产商业模式之路。改进管控模式,大力简政放权;改进选人用人制度,实现干部能上能下;改进产业模式,探索互联网+产业金融化发展模式。二是把我们的心紧紧拢在一起,让信任的力量不断增长。相互之间最基本的关系不是领导与被领导,而是共同供职于10博矿业,都希望通过共同努力把企业办得很好,让广大职工过上幸福生活,并在其中实现自身的价值。应该珍惜这个缘分,强调共识和共性,在大局下共同行动与分享,担负起使命和责任。从心态上保持淡定和乐观,各级领导要敢于改正自己工作上的过失,调查研究、了解实情,刚柔相济、宽严有度,公道正派、不偏不倚,交流沟通、相互尊重,解疑释惑、授之以渔。三是始终在问题上点亮一盏明灯。问题是最好的抓手。要正视问题、直面问题,本着实事求是的原则,明察秋毫、对症下药,一个一个加以解决。要抓住主要矛盾,聚焦核心问题,找准主攻方向,认真解决安全生产、转型升级、改革创新、聚焦双效等各项工作中存在的问题。四是千条万条,不抓落实就是白条。以“奋勇争先”的胆识消除“甘居下游”的怠惰,以“只争朝夕”的锐气战胜“得过且过”的暮气,以“前有标兵、后有追兵”的危机压力涤荡“比上不足、比下有余”的自我安慰,以“功成不必在我”的胸怀和“成功必定有我”的笃实,努力把各项工作落到实处,推动10博矿业健康平稳发展。

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